事業計画
通常の会社では事業の計画というものが必ずあります。
でないと何のために事業をするのかわからなくなってしまいます。
ですが今現在大変恥ずかしながら、
当社では私の頭に漠然とあるだけで形にはなっていません。
・・・羅針盤を持たずに航海に出た船状態です。
弁解ですが、この数年とにかく今の会社を立ち上げることに全力を挙げてきたため、
他のことは犠牲にしてきた感があります。
今弊社のコンサルタントとしてお願いしている先生からも、
「そろそろ事業計画を立てましょう」と言われ続けています。
社員が辞め、私が業務を穴埋めすることで
事業計画をたてるという業務をまた先送りにしてしまいましたが、
もう計画を立てなくてはいけません。
今週末に、国内造作材加工最大手の、
「木村木材工業株式会社」の木村社長が当社に来訪されます。
高名な木村社長が訪問していただけることは私にとって大変光栄なことです。
事前に質問をいただきましたが、当社の今後についても含まれています。
しかし何と答えるかまだ纏めていません。。
少なくとも最低限、ビジョンは纏めておきたいと思います。
ありきたりですが、もっと頑張らなきゃ。
2011年7月27日 | カテゴリー:社内 |